安徽超威环保科技有限公司 企业社会责任报告

一、关于本报告
（一）基本信息
本报告系公司第一次向社会公开发布企业社会责任报告。
报告主体:安徽超威环保科技有限公司。
报告期间:2022年1月1日至2022年12月31日。按照信息披露完整性和连续性原则，部分内容可能超出上述期间范围。
报告内容:本报告所述内容旨在公布公司2022年度企业社会责任履行方面的重要信息；全方位、多层次阐释公司对企业社会责任的理解与认识；详细解读公司为履行企业社会责任所开展的各项实践活动；切实、坦诚地向社会公众展示企业履行社会经济责任方面所做的努力和取得的成绩。
联系方式：地址：安徽省阜阳市太和县肖口镇工业园；电话：0558-8266111；传真：0558-8266111。



（二）董事长致辞
千帆竞发，百舸争流。在世界经济快速发展、机遇和挑战并存的今天，公司将携手全体员工，用智慧与汗水，责任与追求，诚信与创新，奉献与担当，积极探索发展中的新途径，续写企业改革新篇章。
一个企业的历史使命，就是要塑造一个现代化的企业；一个具有核心竞争力的企业；一个富有社会责任的企业；一个绿色环保的企业。绿水青山就是金山银山！让我们不忘初心，砥砺前行，牢记使命，方得始终！
2022年，安徽超威公司面对经济社会发展新形势和行业发展新趋势，把握新机遇、展现新作为，始终秉持“为社会求发展、为职工谋福利、为股东创利润”的企业使命，践行“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，在社会各方关心支持下，公司市场布局更加合理、发展结构更加优化、盈利能力不断提升、科技创新持续推进，“稳中有进、持续发展”基本面得以巩固。我们始终坚持发展共享与互利共赢的经营理念，积极履行社会责任、支持社会公共事业发展，始终与行业同进步、与社会共发展。
一年来，发展水平不断提升。企业经营形势持续平稳，主要经营指标稳步增长，内生动力更加显现，行业影响力和自身使命感不断增强。
一年来，发展结构不断优化。始终如一地秉承“感恩、奉献、绿色、创新”的企业宗旨，一步步地去创造企业辉煌，在再生铅领域不断鼎力前行，创造出低成本、节能环保的再生铅清洁化生产新工艺，再创造经济效益的同时又实现环保。
一年来，社会责任高效履行。坚持提升产品质量，增加企业盈利能力并依法纳税，做到诚信履约，绿色发展；关心职工合理诉求，保障职工合法权益，构建和谐劳动关系；持续推进精准帮扶，服务脱贫攻坚大局；积极参加社会公益事业，捐资助学、扶贫济困等。
不管今后的道路还会遇到怎样的艰险，超威人将一如既往的继续以团结、创新、诚信、敬业的企业精神，孜孜不倦，探索向前，以更为澎湃的激情，迎接挑战，攀登新的高峰，去领略再生铅工业璀璨夺目的无限风光。
同时公司以一颗感恩的心和诚挚的情怀广交朋友，并向关心支持公司的广大客户致以诚挚的谢意！竭诚欢迎有识之士前来考察洽谈，寻求合作。


公司董事长：李强



二、公司概况
（一）基本情况
安徽超威环保科技有限公司，由安徽省陶庄湖废弃物处置有限公司与超威电源集团有限公司于2018年6月份共同出资注册成立，并于2022年5月份与山东省属国有独资企业---水发集团完成股权重组，座落于皖西北阜阳市太和县首太新能源产业园内。
     安徽超威环保科技有限公司的前身陶庄湖废弃物处置有限公司，是安徽省一家含铅废物综合处置利用企业，年处理含铅废料20万吨。2019年，响应“生产者责任延伸制”以及安徽省、阜阳市等各级政府出台的一系列政策，公司利用原有土地，新建“年产20万吨再生铅危险废物综合利用中心项目”推进企业转型升级，项目总投资5.6亿元，新增建构筑物6.8万m2。项目采用国内最先进的全自动机械破碎-湿法分选、富氧侧吹熔池熔炼、烟气制酸、离子液脱硫、火法碱性精炼等技术，实现废铅蓄电池、含铅玻璃、铅渣等含铅废料的清洁化再生循环利用，各项工艺技术指标均达到国内领先水平。冶炼系统主体设备采用一体式富氧侧吹净化炉，烟气制酸技术将传统工艺中不能回收的硫元素高效资源化利用，产出硫酸，形成铅膏连续熔炼-烟气制酸-铅栅低温冶炼的低成本、节能环保的再生铅清洁化生产新工艺，符合国家推行的绿色发展理念，在创造经济效益的同时又实现环保，具有良好的社会价值。
目前，公司占地100余亩，拥有厂房面积10万平方米；公司现有员工480人，其中工程技人员100余人；公司总资产8.41亿元，拥有生产车间6个，年产再生铅20万吨的产能，其中合金铅10万t,火法精铅10万t，副产硫酸2.8万吨。为当地解决就业人口400余人。。
    近年来，公司担任中国有色金属理事会常务副理事长单位，先后荣获“最受欢迎的再生铅企业”、“2019年度中国再生铅行业优秀企业”、“2019年度中国有色金属二次资源循环利用绿色先锋企业”“安徽省民营企业50强企业”、SMM有色商城实力商家、阜阳市“创业标兵企业”、阜阳市企业技术中心等荣誉称号。
    安徽超威环保科技有限公司将着力打造再生铅行业的标准化示范性生产基地，成为行业标杆企业，引领行业的技术进步，为推动再生铅行业的可持续绿色发展做出贡献。






 


（二）企业荣誉
2022年公司荣誉统计表
件号 获奖名称 获奖单位 颁发单位
1 2020年度安全生产技改投入奖 安徽超威环保科技有限公司 太和县人民政府
2 第三届全国应急管理普法知识竞赛先进集体 安徽超威环保科技有限公司 太和县人民政府
3 省数字化车间 安徽超威环保科技有限公司 安徽省经济和信息化厅
4 废铅蓄电池再生处理技术规范 安徽超威环保科技有限公司 国标
5 市“专精特新”中小企业 安徽超威环保科技有限公司 阜阳市经济和信息化局
6 中国职业健康安全管理体系 安徽超威环保科技有限公司 阜阳市市场监督管理局
7 安徽省企业技术中心 安徽超威环保科技有限公司 安徽省经济和信息化厅
8 智能制造企业 安徽超威环保科技有限公司 安徽省经济和信息化厅
9 环境管理体系认证 安徽超威环保科技有限公司 阜阳市市场监督管理局
 
（三）企业组织结构
 

 

三、公司战略和2022年度经营情况
（一）公司战略
1.指导思想。按照“中国制造2025”、工信部绿色制造工程实施指南（2016-2020年）、《中国制造 2025 安徽篇》的战略部署，未来3-5年内，中心将通过加大包括研发基础建设、人才建设等研发投入，利用中心的各项优势，在现有工艺、技术、装备、管理上不断创新、革新，并取得重大突破，稀贵金属再利用各领域领航于国际水平，成为国内乃至国际行业标杆；不断将技术成果转化为强劲的生产力，发挥中心成员单位的龙头效应，实现铅蓄电池再制造产业链各企业健康、有序的发展，并对蓄电池制造、环保行业、再生铅行业企业产生巨大示范效应。根据国内外市场发展历史和现状，结合我国现状和国家“十四五”发展纲要，中心计划通过创新，打造在国内外具有较强竞争力的品牌产品和企业。
2.战略定位。立足“超威”品牌，积极申报名牌产品，工业精品、驰名商标等，充分发挥公司的品牌作用。实施创新品牌产品培育发展战略，引导和支持企业加强新产品、新技术、新工艺的研究开发，特别是开发具有自主知识产权、较高技术水平和较强市场竞争力的品牌产品。
3.战略目标。2022年，营业收入51亿元、利润5000余万元；资产总额11.64亿元、净资产8.4亿元。
（二）2022年经营情况
过去的2022年，为了扶持中小企业发展，国家陆续推出一系列税收优惠政策。开展“点对点”精细服务等多个方面。为此，公司不断探索找准企业发展的方向：一是找准了产品定位，形成了以精炼铅、合金铅系列产品为主导，以硫酸系列为辅助，以技术创新为主线，不断开发一些高附加值、高技术含量的产品；二是找准了企业核心竞争力发展方向，那就是突出主导产品，持续进行技术创新，改进产品质量，以增强市场竞争力。
2022年公司在董事会提出坚持“降本增效”经营方针，通过采取一系列举措，加强公司管理，狠抓成本控制，经营利润有了明显提升。2022年公司实现销售收入351422万元，净利润3857万，全国市场占用率8.46%的经营业绩。但同时我们也清醒的认识到我们工作中还存在很多不足，公司内部管理还存在一些问题，干部工作风需要进一步整顿。
四、社会责任履行
（一）坚持创新发展
1.构建创新体系。公司不断夯实科技创新基础，完善创新体系，有效地提升公司科技创新能力。目前，公司拥有安徽省企业技术中心、安徽省数字化车间、安徽省智能制造企业三家省级技术创新或研发机构。并通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证
    
  

   

2.持续推进技术创新。公司设立企业技术中心，技术中心组织架构建设围绕技术创新，从单项技术创新，到系统集成创新，再到技术成果化、产业化应用，形成了完整的协作支撑和运作体系，实现了技术创新体系的构建和价值链的构筑，形成了从核心技术开发到产品化应用再到产业化回馈的价值输出。
技术中心为保证企业技术中心工作正常开展，提高业技术管理水平，建立健全了有关规章制度，并予严格贯彻执行。废旧蓄电池综合处理-铅基系列合金处理技术的研制与开发都来源于新技术新工艺开发技术进步的要求，我们的技术创新密切注视废旧蓄电池综合处理行业技术发展趋势，技术创新必须充分反映技术发展的成果。
           
3.深入开展管理创新。以价值思维为统领，坚持价值思维理念，把创造价值、创造效益作为企业生产经营和发展的出发点和落脚点；创新安全生产管理，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任；优化人力资源管理，完善组织机构、岗位规范设置，建立完善薪酬分配和激励机制，研究制订适应企业发展战略的人力资源规划；以创管理示范企业为载体全面创新管理手段，分析查找在制度建设、安全生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设及“五型”班组建设等方面存在的问题，制定整改措施，加强整改落实和考核；创新企业管控模式，健全公司董事会、监事会及党委会、领导班子，按照现代企业管控模式的要求，实施规范管理；创新企业文化，加强职业道德教育，开展安全文化建设示范企业创建活动，加强企业文化理念体系的宣贯。力争用三年时间，围绕企业发展目标和中心工作，深入开展管理创新工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代企业要求、企业发展定位不相适应的突出问题。推动企业机制更加完善、制度更加健全、管理更加有效、标准更加规范、技术更加先进，努力构建持续创新、不断超越的长效机制，建设具有本企业特色的管理模式，推进企业管理标准化、规范化和常态化进程。




















                                                    
4.加快信息化建设。安徽超威和中国联通太和分公司合作将信息化与智能化运用到公司生产管理中，基于5G信息技术建设废铅蓄电池综合利用5G智能工厂。联通公司为安徽超威建立5G基站，利用5G信息技术建立智能监控中心，实现了废铅蓄电池等原材料进厂到再生铅、硫酸等成品出厂的全过程监控，通过MES系统在废铅蓄电池综合利用各个工艺流程采集数据建立数字化模型，实现了生产流程智能化管理。运用ERP系统整合企业资源，动态跟踪成本和经营效益，实现了生产过程量化管理，为企业经营、管理和决策提供智能优化。
运用ERP系统（畅捷通ERP软件），整合了原料采购、库存、生产管理、订单管理、成品出库、成品使用跟踪系统，实现了生产过程量化管理，成本和质量动态跟踪，从原材料到产成品的协同优化。
MES系统建立数据采集和监控系统，在拆解、熔炼、制氧、制酸、水处理等工艺流程采集数据，建立数字化模型，运行过程动态优化，通过MES系统实现了生产流程智能化管理。
采用全球领先华捷DCS控制系统，能实现设备自动化智能化运行，在拆解、熔炼、制氧、制酸、水处理等车间设立独立的中控室采集生产数据建立数字化模型，实现了智能化控制。
安徽超威废铅蓄电池综合利用5G智能工厂采用私用存储数据，建立网络防火墙，实现对网络中所有计算机的保护和监控，建立工业信息安全管理制度和技术防护体系，保障企业信息安全。

 
安徽超威废铅蓄电池综合利用5G智能工厂生产管控中心
 
安徽超威废铅蓄电池综合利用5G智能工厂决策智能化系统示意图

（二）坚持诚信经营
1.尊重知识产权。公司采取＂市场导向”和“生产导向”的策略，将知识产权战略纳入至公司总体战略中，首先公司成立了知识产权小组，进行了知识产权贯标工作，重点抓好专利保护与运用、专利申请、专利资产管理、专利信息利用与专利技术实施等，截止2022年12月底，公司累计拥有有效授权专利7件，其中发明专利2件，拥有商标2件。
         
2.加强诚信建设。公司自觉维护市场经济秩序，坚持依法合规经营，履行诚信义务，提高产品履约能力，牢固树立企业信誉。坚持依法纳税，坚决抵制违法经营、偷税漏税、虚假违法广告、恶意垄断或不正当竞争等行为，2022年缴纳增值税、城市维护建设税、地方教育附加税等7项税收合计23251万元。荣获安徽省民营企业税收贡献50强荣誉称号。

 
3.打造可持续产业链。公司积极加强外包外协及供应商队伍建设，建立长期互惠合作关系，实现共赢。2022年，公司供应商进行审查工作，表彰了10家优秀供应商，淘汰5家不合格供应商。
4.维护客户权益。追求顾客满意是我公司的一贯目标，必须学会与时俱进，摈弃传统“坐”“等”“靠”的服务理念，深刻理解“服务树形象，服务出规模，服务增效益，服务促发展”的内涵，不断更新服务理念，树立“客户至上，服务至上”的服务意识，变被动服务为主动服务，用始终如一的热心、耐心、细心赢得客户认可。

             
5.崇尚廉洁经营。聚焦关键问题、关键领域，严肃惩处物资设备采购、招投标、废旧物资处理等环节违规违纪行为，坚持受贿行贿一起查，开展廉洁从业教育，开展宣传教育，增强杜绝商业贿赂和腐败行为的思想自觉和行动自觉。
6.贯彻绿色环保理念。随着公司普法活动的深入开展，绿色生产、生态文明的意识逐步加强，公司在建立健全环境保护管理制度的同时，加大环保投入，严格按照制度执行，并配合安监部门联查联防，一年来未发生环境保护方面的严重事故。
（三）坚持和谐发展
1.劳动合同与薪酬：公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》等国家相关法律法规，以及《公司章程》规定，与员工建立正规、合法的劳动关系，规范员工劳动合同签订与解除流程，不断完善薪酬管理体系，强化绩效考核，优化薪酬结构，对员工实行同等的福利待遇，积极促进企业与员工之间的共同发展，保障员工合法权益。
2.社会保障与福利。公司严格按照《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》等国家相关法律要求，为职工参加社会保险，按时足额缴纳各项社会保险费，2022年年末参保人数为151人，年度社保缴纳金额为4392元/人，并依法依规为企业员工办理“五险”。同时配备专门人员对职工社会保险提供管理和服务，积极推进内部制度建设，及时稳妥处理各类有关社保缴纳及待遇享受等方面问题，保障了职工权益。
3.民主管理。公司进一步加强民主管理，落实广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。面对新形势、新任务，公司组织要在推动企业高质量发展中，找准着力点和落脚点，切实发挥企业民主管理的重要作用。
4.员工培训与发展：公司制订《职工培训管理暂行办法》，要求新进员工培训率100%，同时构建三级教育培训体系，培训工作统一规划，分层管理，分类实施。按照年度培训计划，2022年，新进员工131人全部得到入职培训；各职能部门组织GB/T19001、24001、45001标准培训，参训人员84人；各科室、班组进行应急预案培训，使得全员得以接受教育。为满足公司发展对技能人才队伍的需要，2022年，组织30余名电工、焊工、50余名操作工进行系统操作培训，所有参培人员取得相关资格。
5.员工沟通与关爱。公司以模范职工之家创建活动为抓手，在职工集体宿舍建设了员工活动室，丰富职工的业余生活；新春来临之际，公司举办新春茶话会，一边娱乐一边问计于工。针对困难职工发放500～2000元不等的春节救济；在三八节之际发放礼品80余份，享受带薪休假半天；投资30万余元，改造了党群活动室，优化室内环境，提供书籍100余册，中午对职工无偿开放，并配置无线WIFI，特别是冬夏之际，可以为职工提供临时小休场所（包括职工食堂、会议室等）。
6.安全生产。公司牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，以防范遏制重特大生产安全事故为重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，狠抓安全生产保障体系建设，注重提升安全监管效能，深化安全文化引领，稳步推进信息化监管建设，切实增强安全防范治理能力，保障安全生产形势平稳。

（四）坚持绿色发展
1.环境管理。2022年，公司认真贯彻落实《环境保护法》《大气污染防治法》《噪声污染防治法》《固体废弃物污染环境保护法》等有关环保法律法规，建立完善《环境保护制度》《环境保护管理办法》，严格落实防治措施。以科学发展观为指导，以生态文明建设为统领，加强公司环境保护方面的运行管理，进一步加大环境工作检查力度，健全公司环境保护方面的规章制度，实现公司“遵守法律法规，推进清洁生产，强化污染防治，实现持续改进”的环境方针目标。切实贯彻习主席“绿水青山就是金山银山”的号召，做好公司的环境保护工作，高度重视环境保护管理工作。组织相关人员对公司现有的环境保护方面的规章制度进行整理、修订。公司现有一系列的操作管理制度和考核制度。从细节和点滴入手，变粗放管理为精细化管理，注重企业文化建设，提高员工的业务操作能力。保持人员的稳定性，保持制度的连续性和有效性。








          


2.资源节约与综合利用。公司始终坚持走绿色发展道路，严格执行国家关于绿色发展法律法规和标准规范，合理制定切合自身实际的质量、环境及职业健康安全管理制度，认真贯彻实施。增加投入尤其是对节能减排项目的投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺，2022年实际设备投资约2700万余元。同时强化内部管理，加大科研投入提高生产指标和工作效益，降低单位消耗，提高资源利用率。2022年，公司单位产值综合能耗0.04345吨标准煤/万元，同比有所下降。              
3.降污减排。公司2022年采取多种方式减少有机物的排放，厂区内循环系统排污水量为 61m3/d，其中风机和空压机的循环系统排污水量为 5m3/d、侧吹炉冶炼循环系统排污水量为 6m3/d 以及制酸循环系统排污水 50m3/d；排污水主要污染物为悬浮物，经收集后直接冲渣系统补充水、不外排。产生的脱硫废水经絮凝沉淀处理；低浓度酸性废水经过滤、膜分离、石灰中和处理；中高浓度酸性废水经过滤、膜分离处理后进入低浓度酸性废水处理工段；各单元处理后的废水均进入综合废水处理站进行统一处理，综合废水处理站处理工艺采用“膜过滤+絮凝沉淀+反渗透”，处理后的尾水全部回用于拆解系统补充水、废气治理措施和车间保洁使用循环水罐，提高水资源利用率，减少排放。
 

（五）坚持共享发展
1.共享发展成果。公司重点解决事关职工切身利益的重点难点问题。2022年，推动职工薪酬待遇改革，充分体现多劳多得的分配原则；改善职工宿舍居住与就餐环境，推进“机械化换人，自动化减人”，降低劳动强度，改善工作环境；以防暑防火演练、劳动技能大赛、职工运动会为抓手，丰富业余文化生活；慰问救助困难党员、困难职工、困难劳模、患大病职工20余人次，发放救助金、慰问金10余万元。
2.建设和谐园区。公司积极参与驻地园区城市“文明城市”创建工作，公司成立了文明创建工作领导小组，在园区管委会的统一领导下，打造以环境卫生为载体、以言语举止为抓手、以宣传氛围为判断基准的全方位联动机制，2022年，公司立足于志愿者服务，组织20余名志愿服务者，深入乡镇开展主题党日活动、消防、交通知识进乡镇宣传。救灾与慈善捐助，至2022年底，给太和县红十字会捐款累计约20万元。多次到福利院和敬老院参加敬老爱幼活动。被太和县人民政府评定为“优秀民营企业”。
3.职业道德和社会公德教育。公司依托网站、微信公众平台等宣传阵地,加强职工理想信念教育、形势与任务教育、职业道德教育和社会公德教育；积极弘扬和践行社会主义核心价值观，参加优秀党员、优秀工匠事迹报告会，发挥先进典型激励作用，巩固崇德向善良好氛围，积极创建文明单位。
          
五.责任展望
（一）稳就业保民生
就业事关每个家庭利益，也事关社会稳定大局。随着锂离子电池行业的高速发展，废旧电池回收已逐渐成为新能源行业的核心工作，目前我国电池资源化回收的能力有限，大部分废旧电池没有得到有效的处置，将会给自然环境和人类健康带来潜在的威胁。为此公司与水发集团合作投资安徽鲁控智造有限公司，总投资34亿元，新建厂区、厂房，该项目的陆续实施，可为社会增加就业1000余人。
（二）促效益求发展
为社会求发展是超威员工的社会责任，也是负责任的企业做社会公民的需要。为职工谋福利是企业发展的目的，是企业和职工的共同追求；为企业创利润是创造财富做出贡献回报社会的最好方式。
（三）讲诚信树品牌
推进依法治企，自觉维护市场经济秩序，履行诚信义务，提高项目履约能力；加强现代企业制度建设，公平参与市场竞争，坚决防止不正当竞争行为，保障企业合法合规经营，树牢企业信誉；树立合作共赢经营理念，完善优选供应商；始终坚持客户至上，建立客户档案，加强对客户的回访，建立保护客户利益和售后服务机制；坚持依法纳税，加强税务筹划，防范涉税风险；坚决抵制违法经营、偷税漏税、恶意或不正当竞争等行为；持续推进企业诚信体系建设和信用平台建设，健全集团信用管理体系，开展国家信用星级企业申报；及时发布社会责任报告，树立负责任的省属企业形象。
（四）保绿色护环境
牢固树立绿色发展理念，不断增强环保意识，严格落实环境保护措施，将环境保护工作贯穿到生产经营全过程，坚持做好节能减排、修旧利废、文明施工等工作，积极推广应用新技术、新工艺、新设备。稳步推进安全生产及环境保护管理制度化、标准化、规范化，切实保护职工的生命健康权益，树立和建设企业的良好形象。
（五）助公益促和谐
规范企业用工行为，保护好企业员工合法权益；建立与企业效益挂钩的薪酬分配制度，让职工分享企业发展成果；积极开展社会公益活动，体现企业助人为乐的高贵品质和关心公益事业、勇于承担社会责任、为社会无私奉献的精神风貌，能够给公众留下可以信任的美好印象，从而赢得公众的赞美和良好的声誉；并以此促进社会的和谐稳定，缩小贫富差距。



安徽超威环保科技有限公司
2023年1月20日